Ten serwis używa cookies i podobnych technologii, brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to.

Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to. Więcej »

Zrozumiałem

Kiedy uznamy, że nasz lider jest słaby?

Kiedy uznamy, że nasz lider jest słaby? fotolia.pl

Jeżeli objąłeś właśnie kierownicze stanowisko i chcesz być pewien, że będziesz dobrze zarządzał ludźmi, powinieneś zwrócić uwag przede wszystkim na to, co najbardziej im w zachowaniu liderów przeszkadza.

W badaniu przeprowadzonym przez firmę badawczą Harris Poll, zapytano pracowników o to, co najbardziej przeszkadza im u przełożonych. Okazało się, że najwięcej zarzutów wobec szefów wiąże się z komunikacją.

Kiedy uznamy, że nasz lider jest słaby?

  • Kiedy nie potrafi zauważyć i docenić osiągnięć podwładnego – 63% odpowiedzi
  • Kiedy nie daje jasnych wskazówek – 57%
  • Kiedy nie ma czasu spotkać się z podwładnymi – 52%
  • Kiedy odmawia rozmowy z przełożonymi w sprawie pracowników – 51%
  • Kiedy przypisuje sobie zasługi za cudze pomysły - 47%
  • Kiedy nie daje konstruktywnych informacji zwrotnych – 39%
  • Kiedy nie pamięta, jak pracownicy mają na imię – 36%
  • Odmawia rozmów z pracownikiem przez telefon lub twarzą w twarz – 34%
  • Kiedy nie interesuje go życie pracowników poza pracą – 24%

Ile z tych cech znalazłeś u siebie? Ile z nich ma twój przełożony?

Źródło: infopraca.pl

Pt., 25 Wrz. 2015 0 Komentarzy Dodane przez: Dawid Kulpa