O zagadnieniach z jakimi mierzą się powiaty i swojej działalności w Zarządzie ZPP rozmawiamy ze starostą średzkim, członkiem Zarządu ZPP Sebastianem Burdzym.

Jakie doświadczania w pracy w samorządzie zamierza Pan wykorzystać w działalności na szczeblu ogólnopolskim w ZPP? 

Na wstępie pragnę podziękować za wybór do Zarządu ZPP. Dotychczas mogłem wspierać Stowarzyszenia jako jego członek. Nowa funkcja obliguje mnie do jeszcze większej aktywności i odpowiedzialności za realizowane działania. Cieszę się z niej i jestem przekonany, że dołożymy wszelkich starań, aby była to dobra, a na pewno solidna kadencja. 

Jako samorządowiec mam prawie 20-letnie doświadczenie. W 2006 roku zostałem wybrany na starostę średzkiego i od tego czasu jestem z nim związany. Praca na stawisku starosty nauczyła mnie między innymi otwartości na ludzi, odpowiedzialności i umiejętności zarządzania dużym zespołem, a także zawierania kompromisów. Ciągle nie brakuje mi energii do działania oraz podejmowania nowych wyzwań (śmiech). Zdobyte doświadczenie, a także wypracowane przez lata kontakty, będę starał się wykorzystywać również w działalności Związku.

Z jakimi najważniejszymi problemami, według Pana, borykają się obecnie polskie powiaty?  

Przed nami, powiatami duże wyzwania w kontekście finansowym. W nowej ustawie o dochodach JST zmienia się mechanizm naliczania udziału samorządów w PIT i CIT z dochodów na przychody podatników mieszkających na terenie danej jednostki. Zmiana ta przyniesie wzrost przychodów w kolejnych latach. Powiaty, taki jak mój - średzki, otrzyma 2% z PIT i 1,7% z CIT. Tę ustawę należy traktować jako krok w dobrym kierunku, co nie wyklucza tego, że istnieją nadal istotne i trudne problemy związane z finansowaniem samorządów, z którymi trzeba się zmierzyć.

Jakie priorytety będzie starał się Pan realizować jako nowy członek zarządu ZPP? 

Moje priorytety to priorytety Związku Powiatów Polskich, bo idea Związku to mówienie jednym wyraźnym głosem. Te priorytety to wspomniana już kwestia finansowania jednostek samorządu terytorialnego i działania w zakresie jej ustabilizowania. Kolejny temat to ochrona zdrowia i nasz Związek wypracował w tym zakresie bardzo ciekawe rozwiązanie – przekształcenie szpitali powiatowych w lokalne centra zdrowia, zapewniające podstawową opiekę zdrowotna, ale działające również w zakresie profilaktyki i promocji zdrowia. Również finansowanie zadań z zakresu administracji rządowej jest i będzie przedmiotem naszej uwagi. Jako przedstawiciel Zarządu będę zabiegał, aby nasze postulaty, stanowiska i propozycje już konkretnych działań były „słyszalne”, aby Związek był parterem w działaniach ze stroną rządową.

Jak ocenia Pan dotychczasową współpracę powiatów w ramach ZPP i w jaki sposób chciałby Pan rozwijać ją? 

Bardzo cenię to, że przez tyle lat działalności Związku był on apolityczny i skupiony przede wszystkim na wspieraniu powiatów. Gratuluję Prezesom oraz Zarządom tego podejścia i wierze, że ta kadencja będzie podobna. 
Jednocześnie zdaję sobie sprawę, że zmieniające się otoczenie wymaga nowych i nowoczesnych rozwiązań w sposobie realizacji zadań publicznych. Przed nami wyzwania związane ze zmianami demograficznymi, zmianą klimatu, emigracją. W tych okolicznościach administracja powinna funkcjonować w oparciu o nowoczesne koncepcje zarządzania, ukierunkowane na interes publiczny. Powinniśmy więc zacieśniać współpracę z innymi jednostkami - gminami, powiatami i rozwijać partnerstwo publiczno-prywatne, wtedy osiągniemy to co najważniejsze - dobro wspólne.