Praca bez przełożonego, bez potrzeby raportowania postępu pracy, bez uwag i czepiania się sposobu wykonywania obowiązków. Czy poza własną działalnością taki system pracy istnieje?

Okazuje się że istnieje ! Zarządzanie firmą systemem  holokracji stosowane jest przez organizacje w Stanach Zjednoczonych, Francji, Niemczech, Nowej Zelandii, Australii i Wielkiej Brytanii. 

Główną zasadą holokracji jest działanie bez podziałów na rządzących i rządzonych. Stawiając za cel zwiększanie kreatywności i demokracji w organizacji równocześnie nie zabijając ducha zespołu hierarchią.

Praca polega na samoorganizacji przy zadaniach/ projektach. Pracownicy wspólnie podejmują decyzje co, kto – demokratycznie, tak by każdy mógł wykorzystać swój potencjał.

Dzięki takiej organizacji, która na pierwszy rzut oka wydaje się wariacka i chaotyczna, bo przecież nie ma przysłowiowej „łapy”, która by to wszystko w ryzach trzymała, ale właśnie dzięki temu nie ma przestojów decyzyjnych. Działania dodatkowo zyskują na przejrzystości, każdy pracownik jest ważny z jasno określonym planem na który miał wpływ. Dlatego też organizacja działająca w taki właśnie sposób zyskuje na innowacyjności, przyciągając odważnych i kreatywnych pracowników, chcących coś więcej niż wytyczne.

Źródło: governica.com