Większość jednostek samorządu terytorialnego ma opracowane strategie rozwoju lokalnego. Większość z nich aktualizuje je nawet od czasu do czasu. Ale czy monitorujemy na bieżąco ich realizację? Czy potrafimy w każdym dowolnym momencie z naszego wewnętrznego systemu informacji wygenerować zintegrowane dane pokazujące obraz naszej gminy, miasta, powiatu? Monitorowanie wdrażania strategii rozwoju lokalnego i jej programów operacyjnych jest w polskich samorządach najsłabszym ogniwem systemu zarządzania strategicznego.

Odpowiedzią na tę słabość jest cykl warsztatów zarządzania strategicznego dla gmin, miast i powiatów, organizowany w ramach projektu „Doskonalenie zarządzania usługami publicznymi i rozwojem w jednostkach samorządu lokalnego”. Projekt przygotowany został przez Związek Miast Polskich wraz ze Związkiem Gmin Wiejskich i Związkiem Powiatów, a finansowany jest przez MSWiA z EFS w ramach PO KL, Dz. 5.2.1.

Warsztaty wybrane zostały jako forma nauki metodyki monitorowania realizacji programów rozwojowych. Będą to szkolenia prowadzone przez eksperta wraz z samodzielną pracą zespołów jst pomiędzy spotkaniami. Obejmą takie zagadnienia, jak: dobór i selekcja wskaźników monitoringu, identyfikacja wartości bazowych do wskaźników i ich pomiar, szczegółowa organizacja procesu monitoringu w odpowiedzi na zaistniałe lokalnie trudności, pisanie wewnętrznych raportów z monitoringu realizacji strategii i programów. W ramach warsztatów opracowana zostanie lub zaktualizowana „mapa aktywności ngo” na terenie jst oraz wykonane zostanie badanie opinii mieszkańców nt. warunków życia, oczekiwań rozwojowych i jakości usług publicznych. Celem warsztatów jest wypracowanie przez każdą z jst systemu monitorowania i ewaluacji strategii rozwoju i/lub programów sektorowych oraz kluczowych planów wykonawczych.

cdn