Ten serwis używa cookies i podobnych technologii, brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to.

Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to. Więcej »

Zrozumiałem

Prawdy i mity na temat pracowników 45+

Prawdy i mity na temat pracowników 45+ fotolia.pl

Czy zatrudnianie pracowników z długim stażem na rynku pracy może przynieść pracodawcy korzyści, czy raczej straty? Poznaj prawdy i mity na temat pracowników 45+.

W Polsce osoby w wieku średnim i dojrzałym często skarżą się na problemy z utrzymaniem dotychczasowego stanowiska lub znalezieniem nowej pracy. Wynika to z faktu, że pracodawcy wciąż jeszcze boją się zatrudniać pracowników 45+. Ich obawy dotyczą spadku koncentracji, niechęci do pracy czy braku elastyczności  u dojrzałych osób. Panuje przekonanie, że w pewnym wieku pracownik przestaje być dla firmy cennym zasobem, a staje się wyłącznie obciążeniem. Dlatego właśnie pracownicy 45+ bywają pośrednio i bezpośrednio dyskryminowani na rynku pracy. Tymczasem dyskryminacja ze względu na wiek nie tylko jest zakazana na mocy przepisów prawa, lecz także w praktyce wcale nie przynosi pracodawcom korzyści. Dojrzali pracownicy stanowią bowiem dla firm wysoką wartość, między innymi dlatego, że:

  • Wykorzystują doświadczenie, żeby skompensować ewentualny spadek takich zdolności, jak uwaga czy szybkość działania.Odpowiednio zmotywowani potrafią uczyć się nowych umiejętności i przystosowywać do nowych technologii.
  • Wbrew stereotypowi, są często bardziej elastyczni niż młodsi pracownicy, ich pomysły są nie tylko innowacyjne, ale i wykonywalne, bo bazują na wieloletnim doświadczeniu.
  • Przyczyniają się do zróżnicowania środowiska pracy.
  • Często nie chcą odchodzić na emeryturę, interesują się swoją karierą i rozwojem.
  • Rzadziej zmieniają pracę, dzięki czemu koszty rekrutacji są niższe, a zarządzanie wiedzą lepsze.
  • Są lojalni, zaangażowani i utożsamiają się z firmą, są dumni z zapewnienia wysokiego poziomu usług, dobrego wykonania swoich zadań.
  • Mają doświadczenie w sytuacjach kryzysowych, a więc mogą wpływać uspokajająco na cały zespół i być wartościowymi liderami.
  • Mogą stać się mentorami i przewodnikami dla młodszych pracowników, przyczyniając się do ich rozwoju osobistego i zawodowego.
  • Jeśli pracowali w przeszłości w innych przedsiębiorstwach i branżach, zdobyte doświadczenie i wiedzę wykorzystują z pożytkiem w aktualnym miejscu zatrudnienia.

Źródło: PARP

Niedz., 13 Lst. 2016 0 Komentarzy Dodane przez: Rafał Rudka